5. září se v Guilinu v Guangxi konalo 2019 výroční zasedání Spinning Machinery Branch of China Textile Machinery Association. Setkání se zúčastnilo téměř 100 zástupců národních spřádacích strojů a zařízení.
Zhao Xiaogang, viceprezident Čínské asociace textilních strojů, uvedl, že od založení pobočky čínského textilního strojního zařízení Spinning Machinery v červenci 2016 prováděly podniky vyrábějící spřádací stroje a zařízení bohaté výměnné aktivity, vzájemně komunikované a podporovaly společný rozvoj. V posledním období došlo ve vnějším prostředí k velkým změnám a v budoucnu stále existuje mnoho nepředvídatelných situací. V této situaci by se podnikatelé textilních strojů měli uklidnit a vážně studovat a přemýšlet o budoucím směřování vývoje. Řekl: „Nejdůležitější věcí je pamatovat si svůj původní záměr a poslání. Pro podniky textilních strojů neustále vykonávají dobrou práci s výrobky, dobrou práci podniků je náš prvotní záměr; podpora lepšího rozvoje textilního průmyslu je naše V posledních letech dosáhly domácí spřádací stroje a zařízení velký pokrok, ale výstava ITMA 2019, která se konala nedávno, ukazuje, že stále máme mezeru s nejvyšší úrovní světa a v některých oblastech se tato mezera rozšiřuje. a inovace evropských podniků textilních strojů dosáhly průlomového zlepšení. Za tímto účelem by podniky vyrábějící spřádací stroje a zařízení pro domácnost měly mít jasné a objektivní porozumění a přeorientovat svůj směr rozvoje.
Změny v poptávce po produktu,
Obecným trendem je stále modernizace a transformace strojů, které nahradí lidi
Generální tajemník Svazu spřádacích strojů v Číně, asociace textilních strojů a ředitel sekce průmyslu, jsou vyzváni, aby v první polovině roku 2019 analyzovali globální trh se spřádacími stroji a fungování textilního a spřádacích strojů. důrazně se zavádí technologický vývoj spřádacích strojů.
Po dobrém začátku v prvním čtvrtletí a po 14,57% tempu růstu, od dubna, tempo růstu podnikatelských příjmů v textilním strojírenském průmyslu meziměsíčně klesalo, s největším poklesem o 26,28% v dubnu, 5,48% v květnu a 4,41% v červnu a pokles se meziměsíčně zúžil.
Podle statistik klíčových výrobních podniků China Textile Machinery Association se v první polovině roku 2019 zvýšil prodej mykacích strojů ve srovnání se stejným obdobím loňského roku o 4,6%, zatímco prodej tažných strojů se ve srovnání s předchozím rokem zvýšil o 33,3% stejné období minulého roku. Z nich 950 tažných strojů se samonivelačními zařízeními představovalo 47,5% celkového prodeje. Ve srovnání se stejným obdobím loňského roku se prodej tažných strojů se samonivelační technikou zvýšil o 33,3%. Výkresový rám představoval nárůst; comber tržby byly asi 385 jednotek, v podstatě stejný jako ve stejném období loňského roku; prodej rovingového rámu činil asi 600 kusů, což je o 20% méně než ve stejném období loňského roku, z toho hrubovací a pokutovací zařízení představovala asi 310 kusů, což představuje 51,7% z celkového počtu; tržby z bavlněného předení se pohybovaly kolem 2,35 milionu vřeten, což byl mírný nárůst ve stejném období loňského roku, z toho tržby z dlouhého vozu (se zařízením pro hromadné klesání) činily asi 1,550 milionů vřeten, což představovalo jemná vřetena. Podíl celkového prodeje rámečku příze je 64%; hlavní rámec spřádacího rámu s aglomeračním spřádacím zařízením je asi 800 000 vřeten, což představuje 34% z celkového prodeje spřádacího rámu, což se zvyšuje o 70%; celkový prodej aglomeračního spřádacího zařízení je asi 2,5 milionu vřeten, což se v podstatě rovná stejnému období minulého roku; prodej rotačního spřádacího stroje je o 190 000, což je o 29,6% méně než ve stejném období loňského roku; prodej automatického navíječe je přibližně 320, stejný. Poměr se zvýšil o 6,7%. Mezi nimi se typ jemného vinutí ještě více zvýšil; prodej krátkovláknových strojů s krátkými vlákny činil asi 840, což pokleslo více než ve stejném období loňského roku; dovoz spřádacích zařízení na vířivé proudy v první polovině letošního roku činil 114, což ve srovnání se stejným obdobím loňského roku vzrostlo o 78%.
V první polovině roku 2019 se dovoz a vývoz spřádacích strojů v různé míře snižoval. Podle celních statistik činil v první polovině roku 2019 celkový objem vývozu sálových strojů pro spřádací stroje přibližně 250 milionů USD, což je pokles o 3,0% ve srovnání se stejným obdobím loňského roku; celková vývozní hodnota spřádacího zařízení, speciálních náhradních dílů a pomocných zařízení činila asi 93,45 milionů USD, což je pokles o 5,7% ve srovnání se stejným obdobím loňského roku. V první polovině roku 2019 činil celkový dovoz sálových strojů pro slévárny přibližně 270 milionů USD, což je o 13,1% méně než ve stejném období loňského roku. Celkový dovoz spřádacích zařízení, speciálních náhradních dílů a pomocných zařízení činil asi 120 milionů USD, což je o 5,9% méně než ve stejném období loňského roku.
Podle údajů ITMF bylo v posledních 10 letech (2009–2018) kumulativní globální dodávka: počet kroužkových vřeten: 108 milionů vřeten s krátkými vlákny, z toho 0,57 miliard (52,6%) vřeten Číny; 11,19 milionů dlouhých vlákenných vřeten, z toho v Číně 294,7 milionů (24,8%) vřeten. Rotorová spřádání točících se 5,0397 milionů vřeten, z toho v Číně bylo vyrobeno 3,2678 milionů vřeten (64,8%). V roce 2018 činil celkový objem dodávek 8,678 milionu ingotů pro prstencová staplová vlákna, z toho 3,84 milionu ingotů pro Čínu a 120,3 milionu ingotů pro dlouhá vlákna, včetně 24 000 ingotů pro Čínu. Rotor točí 720 000 vřeten, z toho v Číně 467 000 vřeten.
Letošní výstava ITMA 2019 šokovala nové vybavení a technologii spřádacích strojů. Bian Yingguang také kombinuje nové vybavení a technologii spřádacích strojů vystavených na výstavě, aby prodávala hlavní spřádací zařízení, jako je mykací stroj, foukací mycí jednotka, česací stroj, tažný stroj, rovingový stroj, spřádací stroj, rotorový spřádací stroj, spřádání vířivých proudů stroj, automatický navíječ atd. Trend vývoje technologie je podrobně analyzován. Věří, že hlavním směrem vývoje spřádacích zařízení je stále automatizace, kontinuita, digitalizace a intelektualizace; poptávka po zařízeních s krátkým procesem stále roste a v budoucnu částečně nahradí rotaci prstenců; nové projekty a modernizace a transformace skladového vybavení „výměna stroje“ je stále hlavním trendem, například: spřádací kloubový robot, inteligentní mykací stroj, různé sítě. Systém řízení vinutí, automatický logistický systém, automatický systém balení bubnové příze, inteligentní robot na odvíjení příze, automatický systém přivádění příze navíječe, automatický spojovací buben pro výměnu rotorů, atd. Slavné mezinárodní podniky spřádacích strojů posilují úplnou nastavenou kapacitu celku zpracovat spřádací zařízení různými způsoby.
Jak otevřít mezinárodní trh, je v posledních letech pro podniky spřádacích strojů důležitý problém. Výstava se stala pro podniky důležitým kanálem pro rozšíření nového trhu. Na setkání představil Zhao Xiaogang situaci výstav textilních strojů doma i v zahraničí a stručně analyzoval zámořské trhy, jako je Myanmar, Vietnam a Indie.
V posledních letech čínské textilní podniky s rostoucími náklady na domácí pracovní sílu, suroviny a další související faktory zrychlily tempo expanze na zahraniční trhy. Vietnam, Bangladéš a další země se staly klíčovými oblastmi přenosu kapacity čínského textilního průmyslu. Současně se v některých zemích stal textilní průmysl důležitým nástrojem hospodářského rozvoje, který v posledních letech prostřednictvím různých silných textilních politik zrychluje zlepšování svého průmyslového řetězce a zvyšuje svou průmyslovou konkurenceschopnost. Takové tržní prostředí také ve větší míře zrychlilo tempo čínského textilního strojírenského průmyslu, zejména na trhu „jednoho pásu a jednosměrným způsobem“, který se stal klíčovou oblastí vývozu čínských textilních strojů a přepravil 74,29% čínských textilních strojů. export.
Čínská asociace textilních strojů čelí zámořskému trhu s velkými vyhlídkami na rozvoj a také podporuje čínské podniky textilních strojů, aby plánovaly cestu integrací zámořských zdrojů. V druhé polovině roku 2019 a v první polovině roku 2020 bude sdružení také podporovat čínské podniky textilních strojů, aby se zapojily do některých klíčových zámořských trhů prostřednictvím vynikajících výstavních platforem.
Čínská mezinárodní výstava textilních strojů a výstava ITMA Asie se navíc staly důležitou platformou pro globální podniky textilních strojů, které zobrazují nové produkty a technologie a dokují s navazujícími podniky. Uvádí se, že organizace ITMA ASIA + CITME2020 se začala registrovat 28. června 2019 a termín registrace je 28. února 2020.
Všestranná inovace a průlom,
Zlepšení kvality rozvoje podniku
Aby bylo možné dosáhnout inteligentní výroby, inovovat servisní režim, vytvářet vysoce kvalitní produkty a implementovat vynikající řízení výkonu jako cíl, podniky zabývající se spřádáním strojů a zařízení také vyvíjejí nepřetržité úsilí a průzkum.
Guan Ye, ředitel a provozní ředitel společnosti Zhuolang Intelligent Technology Co., Ltd., představil chemickou továrnu Zhuolang Xinjiang Intelligent Textile Machinery Chemical Plant. V rozvoji textilního strojírenského průmyslu se Zhuolang Intelligent Brand Company přizpůsobuje vývojovým potřebám tohoto odvětví, neustále provádí technologické inovace, uvádí na trh první výrobky na světě a postupně zavedla světově uznávanou průmyslovou značku v rámci firemního průmyslu na základě o účinnosti a stabilitě produktů. Zhuolang Xinjiang Intelligent Machinery Co., Ltd. vybudovala 62 000 metrů čtverečních hlavního závodu a 22 000 metrů čtverečních inovačního centra. Vyrábí hlavně samovyvinutou foukací mykací jednotku, nejdelší automatický spřádací stroj na příze na světě (vřetena 2016), automatický rotační spřádací stroj a automatický navíječ. Společnost je vybavena inteligentním zařízením a výrobní linkou, inteligentní skladovou logistikou a informační infrastrukturou, vybudovanou informační platformou IOT pro realizaci strojového propojení, dokáže analyzovat data z dílny v reálném čase, optimalizovat výrobní plány a minimalizovat prostoje.
Shao Mingdong, generální ředitel Qingdao Hongda Textile Machinery Co., Ltd., sdílel své myšlenky na inovace servisních režimů a své velké zkušenosti v Qingdao. Poukázal na to, že protože přidaná hodnota výrobních linek se snižuje a klesá, vstupní prahová hodnota se snižuje a snižuje. Služby založené na výrobě se stávají novým zdrojem růstu zisku pro podniky a služby se rovněž stanou důležitým zdrojem realizace diferenciace průmyslových produktů. Existují čtyři způsoby výroby zaměřené na služby: 1. Na základě modelu dodavatelského řetězce bude systém dodavatelského řetězce, který slouží jeho vlastním podnikům, rozšířen nahoru a dolů a budou poskytovány služby partnerům v navazujícím a navazujícím směru tak, aby bylo dosaženo vítězství - výhody pro podniky a partnery. 2. Plně využít obrovskou poptávku po personalizovaných službách pro zákazníky, službách financování řešení, zákaznických zkušenostech a dalších aspektech k vytvoření strategie konkurence na trhu diferenciace služeb na základě způsobu prodeje. 3. Na základě modelu v oblasti poprodejního servisu, prostřednictvím zkoumání potřeb zákazníků, rozšiřování podpůrné kapacity poprodejního oddělení, poskytování služeb založených na řešení zákazníkům, od tradičního nákladového střediska po ziskové středisko. 4. Na základě způsobu specializované služby se přední dodavatelský řetězec, řízení provozu, výzkum a vývoj a konstrukce výrobních podniků vyvážejí k zákazníkům, aby jim pomohli vybudovat tržní konkurenceschopnost a zlepšit účinnost řízení provozu.
Na základě informační konstrukce vybudovala společnost Qingdao Hongda integrovanou platformu výzkumu, výroby, marketingu, těžby a služeb a snaží se vybudovat platformu cloudových služeb pro vzdálený provoz a údržbu. „Velká platforma pro provoz a údržbu na dálku Qingdao“ je prvním ekosystémem v oboru, který jako základ uvedl „provoz na dálku a údržbu“. Prostřednictvím získávání provozních parametrů zařízení v reálném čase, inteligentní diagnostiky potenciálních poruch zařízení a správy zařízení v průběhu celého životního cyklu je zařízení vždy v dobrém provozním stavu, což pomáhá zákazníkům rychle obnovit výrobu a pokles. Personál s nízkým zabezpečením spoléhá na zkušenosti s poskytováním služeb ve stylu chůvy pro uživatelské zařízení. Cloudová platforma Remote Operations and Maintenance Cloud Platform zahájila zkušební provoz v bavlnářských podnicích v říjnu 2017 a byla implementována v mnoha domácích textilních podnicích i u zákazníků v Uzbekistánu a Vietnamu. Zákazníci dosáhli pozoruhodných výsledků po použití: výpadky zařízení se snížily o 10% - 50%, snížily se náklady na údržbu; intenzita práce personálu údržby klesla, údržba a údržba rychlá, doba zpracování chyb zkrácená v průměru o více než 2 hodiny; přesnost statistik online, ukládání manuálních zpráv a analýz, účinnost zařízení se zvýšila o 5% -10%; spotřeba energie, výkon pracovníka Jasně na první pohled, řízení je lépe pochopeno; kontrola parametrů zařízení a inteligentní optimalizace, zvýšení účinnosti, snížení rizika. Platforma také pomáhá společnosti Qingdao Hongda transformovat se na výrobu orientovanou na služby: Zaprvé, snižte náklady na servis a zvyšte tržby z prodeje. Výrazně snížit cestovní sazbu pracovníků po prodeji, ušetřit náklady na servis; platformové služby, zvýšit tržby ze systémového marketingu. Za druhé, pomáhat při výzkumu a vývoji zařízení a zlepšit provozní efektivitu. Snížit poruchovost zařízení, snížit ztráty uživatelů; synchronizovat tempo optimalizace a modernizace textilního vybavení s výrobky společnosti a zlepšit efektivitu provozu uživatelů. Zatřetí, globální rozložení. Rychle zvýší konkurenceschopnost podniků na globálním trhu a povede inovace v oblasti správy a výroby bavlněných textilních mlýnů. Začtvrté, změna režimu. Využijte tuto platformu jako příležitost ke zvýšení rychlosti reakce zákazníků a spokojenosti zákazníků a změňte režim řízení z „tradiční výroby“ na „výroba + služby“.
Shao Mingdong řekl, že od prodeje produktů po prodejní služby, poskytovat zákazníkům komplexní řešení, které integruje systémy, software, hardware a talenty, může skutečně zlepšit přidanou hodnotu pro zákazníky a získat větší tržní návratnost. Inovace produktů služeb je složitý a obtížný proces.
28. srpna získala společnost Jinlun Card Clothing (Jiangsu) Co., Ltd. národní cenu za kvalitu na konferenci 40. výročí propagace řízení kvality a založení asociace kvality Číny. Wei Xianliang, generální ředitel Jinlun Card Clothing (Jiangsu) Co., Ltd. představil zkušenosti s implementací vynikajícího výkonového modelu. Po 3 letech zavedení systému a 8 let nepřetržité implementace a propagace vytvořila Jinlun Card Clothing (Jiangsu) Co., Ltd. šestistupňový vynikající výkonový model a postupně zkoumala vyspělý řídící mechanismus. Společnost se opírá o pozitivní kulturu Jinlun „1 + 3 + 10“ a zavádí strategický model „jedna politika, čtyři kroky, 22 na místě“; vytváří přesný marketingový model; vytváří "345" model řízení lidských zdrojů s charakteristikou Jinlunu; a ukazuje body na body, aby se spojil mechanismus hodnocení a vylepšení „jednoho těla, dvou křídel a tří cyklů“. Po zavedení vynikajícího modelu řízení výkonu byla společnost Jinlun Card Company oceněna cenou Haimen Mayor Quality Award, Nantong Mayor Quality Award, Národní cena textilního průmyslu za kvalitu (dvakrát) a National Enwards Award Award Award, a to průběžnou diagnostikou, neustálým zlepšováním a průběžným hodnocením. V roce 2018 vyhlásil národní cenu za kvalitu a v roce 2019 získal 18. národní cenu za kvalitu. Trhový podíl společnosti zůstal prvním v zemi a světovým lídrem po více než deset let a její hlavní obchodní příjmy si udržely vysoký růst sazba na mnoho let. Míra fluktuace zaměstnanců se snížila a zvýšila se spokojenost zaměstnanců a spokojenost zákazníků.
Yang Chongming, předseda Chongqing Golden Cat Textile Equipment Co., Ltd., sdílel porozumění společnosti současné situaci a zkušenostem s inovacemi produktů. Řekl, že od tohoto roku si Chongqing Golden Cat jasně uvědomila přetrvávání a normálnost obchodních frikcí mezi Čínou a Spojenými státy v situaci bezprecedentních změn ve světě ve století. V této situaci má společnost jednotné porozumění a uznává jediný způsob, jak může Golden Cat transformovat a upgradovat: neustálé inovace, zvyšování hodnoty a opakování. Nejprve musíme udělat dobrou práci s výrobky, ale také udělat dobrou práci s high-end produkty, udělat dobrou práci s jejich vlastními velmi výraznými a jedinečnými výrobky v oboru. V mnoha nejistých a složitých drsných prostředích se Chongqing Golden Cat vždy drží kanálu, drží se dobrého směru, uchopí pozici, prorazí se z nesnází, přemýšlí v krizi a pod rostoucím tlakem v průmyslové ekonomické situaci, Chongqing Golden Cat čelí obtížím a jde proti trendu.
Golden Cat Man často porovnává cestovatele, které vyvinul, s vlakem Mercedes-Benz na vysokorychlostní železnici a ocelový kroužek je trať, která nese vlak běžící vysokou rychlostí. Aby se dosáhlo vysokorychlostního, stabilního a bezpečného provozu, musí být obě vyvinuty společně, přesně spolupracovat a přesně vyrobeny. Investice společnosti Golden Cat, výzkum a vývoj a její úsilí v průběhu let jsou zaměřeny na cíl vybudovat čínský „vysokorychlostní bavlnářský průmysl“.
Yang Chongming také analyzoval směr úpravy a upgradu. Pokud jde o rozšiřování trhu, společnost Chongqing Golden Cat přijímá strategii ohrožení, změny se změnami, změny se změnami a převzetí iniciativy ke změně a organizování silného marketingu. Jejím hlavním směrem je špičkový trh, na němž se podílejí známé zahraniční značky. S přeměnou textilního trhu byl vývoj a uspořádání mezinárodního trhu také zmiňován jako důležitá agenda zlaté kočky Chongqing. Yang Chongming řekl: „V budoucnu vyhrajeme nejen doma, ale budeme také dobří v boji na dálku.“ Za účelem uspokojení potřeb nové situace povýšila společnost Golden Cat svou bangladéšskou kancelář na „společnost“, aby mohla na přímém vývozu podnikat na mezinárodním trhu a položit základy pro založení společností v jiných zemích, jako je Indie. v budoucnu.
Pokud jde o inovace, inovativní myšlení Chongqing Golden Cat je vytvářet hodnotu pro zákazníky a neočekávaně je překvapit. Společnost považuje individualitu, jedinečnost a jedinečnost produktů za základ inovace; při výběru průlomů v oblasti inovací věnuje pozornost hledání inspirace pro inovace z některých nevýznamných detailů; integruje renovaci a modernizaci výrobního zařízení s hloubkovou aktualizací produktů, se zaměřením na automatizaci a intelektualizaci; a posiluje školení a kultivaci dovedností zaměstnanců. Školení, pečlivé plánování a implementace, mobilizace nadšení zaměstnanců, vytvoření dobré atmosféry.
Slouží potřebám zákazníků.
Realizace udržitelného rozvoje celého průmyslového řetězce
Pochopení potřeb zákazníků a podniků, úzká komunikace a spolupráce mezi průmyslovým řetězcem proti proudu a po proudu se stala důležitým aspektem podpory pokroku textilních strojů.
Fieldwork, generální ředitel Yida Group Special Textile Co., Ltd. představil průzkum skupiny Yida Group o modelu udržitelného rozvoje. Nejprve systematicky rozpracovával koncept přelévání udržitelného rozvoje a poté představil Skupinový průzkum deseti pravidel. S investicí 2 miliard juanů Yida Group buduje zážitkový park v Jiumeiqiao v Guilinu, který je harmonický s životním prostředím a integruje produkční, výrobní a průmyslovou turistiku. Cílem projektu Shiru je vybudovat živý a ekologicky orientovaný model průkopníka a demonstračního vývoje a podpořit harmonické soužití a společný rozvoj výroby a výroby a přírodního prostředí. Protože výroba realizuje inteligentní výrobu na základě inovací, organicky kombinuje pokročilé vybavení, technologii, řízení a udržitelný rozvoj výrobního procesu. Fieldwork zdůrazňuje, že v inteligentní výrobě je člověk stále důležitým faktorem, klíčem je dosažení integrace člověk-počítač.
Při pohledu na vývojový trend v oboru se Fieldwork domnívá, že přišla nová digitální éra. S inovací a aplikací digitální technologie se stává skutečností, že všechny věci jsou vzájemně propojeny. Vede to k revolučním změnám v poptávce zákazníků, formě produktu, výrobním režimu a prodejním režimu. Proto předložil návrhy pro budoucí rozvoj podniků textilních strojů: zaprvé, věnujte pozornost skutečným potřebám trhu a zákazníků, a ne slepě sledujte vysokou rychlost, vysokou výrobu a vysoké výdaje. Efektivně a pružně vyhovět potřebám trhu a zákazníků, dosáhnout účinné integrace integrace a individualizace. Za druhé, věnujte pozornost rozvoji profesionálů. Výzkum, jak přilákat mladé lidi, aby se připojili k textilnímu průmyslu, optimalizací vybavení, zlepšením pracovního prostředí továren a snížením pracovní náročnosti technologií a zařízení. Za třetí, věnujte pozornost různým technologiím zpracování vláken, výzkumu a vývoji různých přírodních vláken, technologiím a zařízením pro zpracování recyklovaných vláken, k dosažení vysoké účinnosti, nízké spotřeby energie, nízkého znečištění, menší spotřeby materiálů a snížení pracovní síly. Začtvrté bychom měli věnovat pozornost pomocným strojním zařízením a základním komponentům, neustále zlepšovat jejich přizpůsobivost, stabilitu, spolehlivost a konzistenci a věnovat pozornost spolupráci mezi hlavním motorem a klíčovým technologickým zařízením.
Podle obvyklé praxe byl jako zástupce výkonného předsedy v roce 2018/2019 předseda Chongqing Golden Cat Textile Equipment Co., Ltd. Yang Chongming a generální ředitel Qingdao Hongda Textile Machinery Co., Ltd. Shao Mingdong shrnula práci oboru. Rotujícím výkonným předsedou roku 2019/2020 je Zhejiang Rifa Textile Machinery Co., Ltd. a Wuxi No. 2 Rubber Co., Ltd.
Gu Ping, prezident Čínské asociace textilních strojů, se zasedání zúčastnil.
Účastníci také diskutovali a vyměnili si názory na vývoj trhu a směr budoucího vývoje spřádacích strojů a na standardizaci průmyslové soutěže. Předpokládá se, že dny rychlého rozšiřování spřádacího měřítka v minulosti jsou navždy pryč. Výrobci spřádacích strojů a zařízení by se měli přizpůsobit nové normální situaci, dále využívat potřeby spřádacích podniků, posilovat základní teoretický výzkum, aktivně podporovat inovace, zejména přeshraniční a integrované inovace, a zrychlit chod a aktivně zkoumat mezinárodní trh.
V době tiskové zprávy diskuse stále probíhala.
